チームで現場を管理するという事。

４月８日です。

ウチの監督チームは全員で4名いてます。

その中で、課長というリーダーの役割を与えられて

チームで現場を管理するということは、どういう

ことなのか？ということを、日々考えています。

運のいいことに、部下が全員年長者という、

今まで経験したことのない環境で、チーム運営を

しているので、今までの常識が全く通用しない

新しい挑戦に挑んでいます。

事務所で、書類を見ながら話をしていても

本当のことは伝えてもらえないし、一人で現場に

行って、不備を伝えても、改善されないので、

一緒に現場に行って、お話をする事にしてみました。

いざ、出陣。

初めての試みなので、怪訝な顔をしながら、

現場に入ってくる年上部下の監督。そりゃそうか。

何も指摘せず、終始日常の会話をしながら、

相手の話を聴く事に専念していました。

傾聴力全開で、真剣に、笑いを交えて聴きました。

すると、怪訝な表情から笑顔に変わって、現場で

起こっている苦労話や、改善策、対処法など、

いろいろな話が出てくるではありませんか！

それを一つ一つ確認しながら、否定する事なく、

しゃしゃり出る事なく、承認と提案を、繰り返し

ました。相手が満たされていくのを肌で感じました。

チームで現場を管理するのに必要なことは

『相手の話を聴く』でした。

相手のことを見てなかったんだな、聴いてなかったんだな〜。

これからは、相手を見て、話を聴こう！

以上、現場からでした。